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　　海森機(jī)構(gòu)在溫泉投資、溫泉規(guī)劃設(shè)計(jì)上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在此針對(duì)一些溫泉投資開發(fā)商容易出現(xiàn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)作總結(jié)，為有需要的客戶作參考。
　　1.缺乏溫泉旅游的根本認(rèn)識(shí)，沒有合理的開發(fā)導(dǎo)向
　　很多溫泉投資商對(duì)溫泉旅游的認(rèn)識(shí)不對(duì)，認(rèn)為溫泉旅游就是觀光旅游、商務(wù)旅游，或者是洗浴中心、療養(yǎng)院。實(shí)際上溫泉旅游不能與傳統(tǒng)意義上的旅游產(chǎn)品等同，它所具有的內(nèi)涵復(fù)雜性和文化融合性是無法替代的。溫泉旅游開發(fā)必須要有合理的導(dǎo)向，否則特質(zhì)將難以凸顯。
　　2.缺乏開發(fā)先決條件認(rèn)識(shí)，沒有認(rèn)真研究市場(chǎng)
　　溫泉開發(fā)前必須解決五個(gè)先決條件：產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)定位、目標(biāo)客源分析、自然環(huán)境選位、交通環(huán)境。如果不認(rèn)真考慮溫泉資源條件和市場(chǎng)環(huán)境來進(jìn)行投資建設(shè)，這對(duì)后期具體運(yùn)營(yíng)將產(chǎn)生極大影響，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目無法投入使用。
　　3.缺乏項(xiàng)目個(gè)性，沒有市場(chǎng)意識(shí)
　　國(guó)內(nèi)溫泉項(xiàng)目同質(zhì)套版現(xiàn)象嚴(yán)重，一些溫泉項(xiàng)目甚至直接照抄照搬，毫無個(gè)性和特色。實(shí)際上，溫泉設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)自身資源特色和區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)需求來進(jìn)行，“拿來主義”可保一時(shí)的效益，但不利于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。
　　4.缺乏理性規(guī)劃，沒有可操作意識(shí)
　　溫泉開發(fā)還有一個(gè)重要的誤區(qū)是貪大求全、盲目投資建設(shè)，沒有理性的規(guī)劃思路指導(dǎo)，也不考慮項(xiàng)目的可操作性，造成投資與回報(bào)的嚴(yán)重失衡。溫泉開發(fā)也應(yīng)量力、量體而行，規(guī)模不大可轉(zhuǎn)向開發(fā)精品型，無需盲目求大。
　　5.缺乏精準(zhǔn)策劃，沒有研究市場(chǎng)規(guī)律
　　溫泉旅游有其固有特殊屬性，一些溫泉項(xiàng)目沒有根據(jù)市場(chǎng)來進(jìn)行前期精準(zhǔn)策劃，最后做出來的東西四不像，即使廣告宣傳做得再多，經(jīng)營(yíng)效益也是曇花一現(xiàn)。應(yīng)在項(xiàng)目開發(fā)前進(jìn)行精準(zhǔn)的溫泉策劃，充分研究市場(chǎng)規(guī)律，做好溫泉旅游休閑度假環(huán)境、設(shè)施等。
　　6.缺乏投資目標(biāo)概念，沒有項(xiàng)目評(píng)估意識(shí)
　　投資商投資項(xiàng)目的關(guān)鍵就是掙錢，海森發(fā)現(xiàn)一些投資商單憑熱情、感覺或估計(jì)就立項(xiàng)投資，這樣的盲目行動(dòng)一般難以成功。溫泉項(xiàng)目開發(fā)開發(fā)前期必須做好經(jīng)營(yíng)可行性研究，測(cè)算投入產(chǎn)出比例，避免建設(shè)完卻收不回投資。
　　7.缺乏戰(zhàn)略眼光，沒有可持續(xù)發(fā)展意識(shí)
　　溫泉開發(fā)是基于溫泉資源為核心的旅游開發(fā)，本質(zhì)上可視為資源依托型旅游，因此，在戰(zhàn)略和發(fā)展上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，對(duì)溫泉資源循環(huán)利用、環(huán)境保護(hù)、水處理等要給予關(guān)注。
　　8.缺乏競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)計(jì)，沒有經(jīng)營(yíng)意識(shí)
　　溫泉項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成功有四要素：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、卓越管理模式、專業(yè)人才。目前大多數(shù)溫泉項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足的根本在于品牌經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)不足、產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確、經(jīng)營(yíng)理念陳舊、管理模式混亂、專業(yè)人才缺乏。