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　　近郊型溫泉旅游項目是指項目位于城市內(nèi)部或者城市近郊位置，距大中城市中心不超過1小時車程，溫泉資源及周邊自然環(huán)境一般，主要針對一個大中城市的娛樂休閑市場，將溫泉資源作為“休閑引擎”，帶動會議、康體、娛樂、餐飲、購物等高標準休閑服務，注重服務鏈縱向挖掘或溫泉產(chǎn)品的橫向衍生，投資結(jié)構(gòu)上休閑設(shè)施占較大比重，其溫泉開發(fā)模式表現(xiàn)為“溫泉+休閑”。
　　1.“溫泉+洗浴休閑”的開發(fā)模式
　　以創(chuàng)造具有特色的溫泉洗浴服務為核心，結(jié)合精品酒店的建設(shè)來贏取市場青睞的模式。該類溫泉項目自身資源受到一定限制，溫泉規(guī)劃設(shè)計規(guī)模不一定很大，但對產(chǎn)品品質(zhì)和服務水平要求較高，甚至在一定程度上需要創(chuàng)造現(xiàn)代溫泉文化、締造溫泉行業(yè)標準、引領(lǐng)中國溫泉行業(yè)的整體發(fā)展。其關(guān)鍵在于將溫泉養(yǎng)生的內(nèi)涵發(fā)揮到極致，構(gòu)建一種全新的溫泉生活方式。
　　如珠海御溫泉，開創(chuàng)了御溫泉溫泉養(yǎng)生系統(tǒng)，布置華興池、六福湯N次方、香薰泡泡湯、瀑布溫泉、咖啡溫泉、名酒湯、名花湯、名木湯、至尊泉、三合風呂、瓜果湯、椰奶泉、鹽霧浴、石板溫泉等幾十種特色溫泉泡池，并配備齊全的健康調(diào)養(yǎng)設(shè)施與養(yǎng)生項目，如太醫(yī)五體養(yǎng)生服務；在酒店建設(shè)方面，提供的標準房、復式房、帶廳復式房、豪華套房、御泉閣VIP、董事套房等各類客房滿足了不同客人的住宿需求，并提供膳宿會務、休閑娛樂等服務。共同創(chuàng)造了體現(xiàn)中國傳統(tǒng)沐浴文化特色的“御式溫泉文化”。


　　2.“溫泉+商務休閑”的開發(fā)模式
　　“溫泉+會議休閑”是目前我國大多數(shù)溫泉開發(fā)的基本模式，主要是利用溫泉的休閑養(yǎng)生價值，結(jié)合完善的會議服務設(shè)施，吸引各類規(guī)模的團體會議市場。在一定程度上，溫泉成了整個項目的配角，但最終實現(xiàn)的是溫泉資源開發(fā)價值的最大化。該類項目成功的關(guān)鍵在于對市場的準確把握，確定精準的競爭策略，如鮮明的主題定位、特色的休閑產(chǎn)品或者高品質(zhì)的服務水平。
　　如北京九華山莊，充分利用溫泉的康體療養(yǎng)價值與休閑整合效應，把商務會議作為最重要的一項服務來對待。九華山莊擁有完善的會議展覽設(shè)施，會議及展館面積逾6萬平方米，100多個不同規(guī)格的會議室，滿足從數(shù)十人聚會到數(shù)萬人大會的需求。通過建設(shè)完善的商務及會議設(shè)施，配套專職會議接待部，以及滿足會議客人全方位需求的客房、餐飲、娛樂、運動、保健、體檢和購物服務，再加之強有力的關(guān)系營銷，使其最終成為北京的“溫泉會都”。


　　3.“溫泉+運動休閑”的開發(fā)模式
　　溫泉與運動游樂核心在于項目整體的體驗性、娛樂性和參與性。該類模式有利于提升項目的整體吸引力，延長游客停留時間甚至改善項目的淡季經(jīng)營問題，提高人均消費水平，最具代表性便是夏季最受家庭市場歡迎的水游樂溫泉項目。
　　如溫都水城，水上娛樂場館可同時容納5000人在館內(nèi)進行娛樂消費，場內(nèi)設(shè)有標準國際比賽游泳池、人工造浪達216種、滑板沖浪、室內(nèi)太空盆、競技速滑、漂流河道、生態(tài)沙灘、兒童戲水池、家庭互動區(qū)及餐飲區(qū)、半地下水景，咖啡屋，商品部、休閑區(qū)、貴賓間、仿生綠植等。構(gòu)思新穎的水中升降舞臺可舉辦富有民族特色的歌舞晚會、水上婚禮、服裝展示等大型活動。


　　4.“溫泉+康體休閑”的開發(fā)模式
　　溫泉的最大吸引力在于健康養(yǎng)生。依托醫(yī)院、生命科學研究中心等機構(gòu)，充分發(fā)揮醫(yī)學、生命科學與健康管理的作用，結(jié)合現(xiàn)代理療手法的應用，把溫泉的健康養(yǎng)生價值與日常的體檢、醫(yī)療、診斷、康復、療養(yǎng)、健身等等一系列手段深度結(jié)合，完全可以獲得巨大效益。
　　如湯崗子溫泉療養(yǎng)院，是全國四大康復理療中心之一，設(shè)有康復、骨傷、風濕、老年病、軟傷、糖尿病、皮膚等7大臨床科系及物理醫(yī)學、運動醫(yī)學、針灸、按摩4大治療科室。其中的按摩手法結(jié)合南北兩大派系，并在此基礎(chǔ)上將北派的按摩進一步發(fā)揚光大，現(xiàn)已成為獨具特色的治療手段。醫(yī)院每年接待康復療養(yǎng)及旅游觀光的客人達400,000人次，并在國內(nèi)也建立了多處保健中心，合作開發(fā)湯崗子溫泉資源，擴大湯崗子品牌效應。
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