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溫泉旅游開發(fā)設(shè)計(jì)/建造/管理海森溫泉旅游設(shè)計(jì)研究院

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溫泉規(guī)劃設(shè)計(jì)

早年的單一溫泉開發(fā)是否沒有競爭力了？

作者：海森溫泉設(shè)計(jì)研究院發(fā)布時(shí)間：2017-03-30 閱讀量：0

　　早年常見的溫泉開發(fā)模式形成了一批單一溫泉體，而將其與當(dāng)前的主流溫泉開發(fā)模式——溫泉綜合體相比，海森機(jī)構(gòu)認(rèn)為，仍然不能簡單地認(rèn)為其已經(jīng)失去競爭力。
　　從目前了解的情況，現(xiàn)在溫泉倒閉的是極少數(shù)，大部分溫泉都還在經(jīng)營，而且各有特色和文化。早年開發(fā)的溫泉與周邊的人群相伴了十幾年，并不能片面地用檔次或功能缺失來看待它的競爭力，這其中還包含了情感因素。另一方面，早期開發(fā)的溫泉泉質(zhì)和功效都非常理想，相對代表了溫泉最本質(zhì)的療養(yǎng)方向。只是現(xiàn)在溫泉開發(fā)太快了，市場背景變化，單一的溫泉變少，新建的溫泉越來越漂亮，單一溫泉體與它們對比，相對處在劣勢，這也是為什么出現(xiàn)越來越多溫泉綜合體的原因。單一溫泉體如果不繼續(xù)去改變，客源會(huì)逐漸減少，加上本身存在提升管理的問題，要想生存，就要從消費(fèi)者需求去考慮提升改造、優(yōu)化升級主題定位，把原來不好、不適用的東西改掉，從這個(gè)角度看，海森認(rèn)為單一溫泉體仍然有發(fā)展空間和市場份額。