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溫泉旅游開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)/建造/管理海森溫泉旅游設(shè)計(jì)研究院

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溫泉經(jīng)營(yíng)管理

溫泉開(kāi)發(fā)的盈利模式有哪些？

作者：海森溫泉設(shè)計(jì)研究院發(fā)布時(shí)間：2017-03-29 閱讀量：0

　　溫泉開(kāi)發(fā)在國(guó)內(nèi)經(jīng)歷了療養(yǎng)-保養(yǎng)-休養(yǎng)-休閑-娛樂(lè)-度假幾個(gè)階段，隨著旅游者體驗(yàn)要求的提高，溫泉設(shè)計(jì)主題也逐漸向健康、養(yǎng)生、休閑方向傾斜，以使溫泉項(xiàng)目能夠盈利。海森機(jī)構(gòu)在此列舉幾種主流的溫泉開(kāi)發(fā)盈利模式。
　　1.文化體驗(yàn)?zāi)Ｊ?br /> 　　溫泉開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，除了需要對(duì)項(xiàng)目設(shè)置、產(chǎn)品改造創(chuàng)新外，還要深入挖掘、創(chuàng)新、注入溫泉文化，融合各類(lèi)時(shí)尚休閑概念，使溫泉旅游更具吸引力，以此帶給消費(fèi)者更多文化體驗(yàn)和消費(fèi)選擇。
　　2.綠色莊園模式
　　溫泉與生態(tài)、農(nóng)業(yè)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式以北京蟹島度假村為典型代表，即利用地?zé)豳Y源作為溫泉洗浴的康體休閑功能，又利用水資源實(shí)現(xiàn)種植、養(yǎng)殖等生態(tài)農(nóng)業(yè)效益。通過(guò)這兩種途徑使溫泉項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最小化。
　　3.溫泉會(huì)議模式
　　溫泉與大型或中小型會(huì)議度假地結(jié)合進(jìn)行建設(shè)，核心是會(huì)議活動(dòng)，溫泉等設(shè)施作為配套產(chǎn)品，在經(jīng)營(yíng)上主要通過(guò)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)獲取充足的客源，利潤(rùn)空間還包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和資產(chǎn)運(yùn)作，典型如天津的珠江帝景，以溫泉為主題開(kāi)發(fā)復(fù)合型旅游地產(chǎn)。
　　4.溫泉主題游樂(lè)模式
　　溫泉與大型主題休閑游樂(lè)結(jié)合的模式，是較受投資商青睞的，從海泉灣等可見(jiàn)一斑。針對(duì)溫泉開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式演變的經(jīng)驗(yàn)和需要來(lái)提供越來(lái)越多的溫泉附加產(chǎn)品，以大型或超大型溫泉主題休閑區(qū)開(kāi)發(fā)，來(lái)結(jié)合溫泉與周邊資源，盈利渠道多樣。
　　5.品牌輸出模式
　　以溫泉的品牌輸出模式開(kāi)啟了溫泉行業(yè)盈利模式的先河，促使溫泉企業(yè)不僅停留在品牌塑造、包裝上，而是在具備一定市場(chǎng)號(hào)召力和影響力后，通過(guò)品牌輸出的形式，擴(kuò)大品牌知名度、美譽(yù)度，帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。